今天发现,已经大半个月没有打理过博客了,实在是很懒惰啊~进入五月以后,工作有所变化,工作的内容由被动的等待变成了完全的主动出击,主动是我之前一直很缺乏的能力,希望现在的工作可以让我成长很多。虽然只是工作了一个星期,但也是让我受益匪浅,明白了不少道理。发现有很多原来其实我们以前就已经知道了,只是没有把他们应用到实际的工作中,如果你对这些理论还不太熟悉,不妨看看下面的总结——
彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给企业带来损失。
酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处,在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉,如果你无力这样做,就应该把它拴起来
一部《士兵突击》让许多人为之感动,为止鼓舞,不仅因为我们在许三多,在史今、高成、伍六一、成才身上找到了自己的影子,还因为想到了朋友之间的感情。2007年的风云大戏,自然包含许多让我们难忘的经典台词,这里有鼓舞人的格言,也有让你一笑的胡侃——

相信经常要给小灵通发短信的移动用户等待这条消息已经很长时间了,但是,今天我们终于得到了这条消息~!庆祝——
很久都没有发文了,真是太不好意思了~最近实在是比较忙,不断有新政策要学习,公司还有很多检查要准备。还好今天有点空,给大家转一篇不错的英语学习小材料吧~如果你也是一个喜欢随时随地秀几句英语,在朋友面前炫一下的话,下面这些口语真的太合适你啦!


