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      河南航天工业总公司改革发展谋求新崛起
      发布时间:2009年05月27日
      编者按:河南航天工业总公司——这家由原来的“五七”干校转变而来的航天企业,在流传着嫦娥奔月神话的中原大地,编织着自己壮丽的航天梦。经过25年的发展,尤其是近一年来的改革调整,该公司发展迅猛,在今年第一季度,以超过平均速度的经济增长受到了中国航天科工集团公司领导的关注和肯定。如今,该公司正在大步流星闯市场,决心用3年~5年的时间,争取到“十二五”末期大变样,实现河南航天在中原崛起这一新的远大目标。

        滔滔黄河母甘乳,千年中原华夏情。
        河南,这片因黄河而命名的古老土地,伴随着华夏民族五千年的漫长岁月,孕育了嫦娥奔月等一系列美好的传说。神秘的太空,成为中原文化难以割舍的重要组成部分。
        今天,航天事业在河南的发展,使中原壮丽的航天梦更加充实、更加富有现代气息。在中国经济和中国航天的整体高速发展中,河南航天拨云见日,中原大地上,壮丽的航天梦想更加耀眼、更加富有魅力。
         这张效果图是河南航天工业总公司694厂今年9月份即将竣工的研究检测中心大楼,大楼投入使用后将大大提高该厂的科研条件

               追梦与坎坷的交织
        “五七”干校、航天单位。这两个风马牛不相及的概念竟然发生了关联。即使是从“文化大革命”时期走过来的河南航天工业总公司党委副书记、纪委书记杨炳建,也和绝大多数人一样,对于这两个概念的关联惊诧不已。
        1984年1月1日,河南航天管理局正式成立,其下属的4家主要单位中,有2家起源于驻马店、平顶山的“五七”干校。由于“野孩子”的身份和技术上的先天不足,“亏损”成为这些单位的主要特征。在航天系统内,河南航天也逐步戴上了“散、乱、差、穷”的“帽子”。
                                                     一批特种车辆交付用户
             但是,也正是从那时起,河南航天局的职工们开始“铆着”一股劲儿,无论如何艰难,也时刻不忘追求属于自己的航天梦想?!耙蛭挥泻教旌诵募际醪?,我们一直处在航天事业的边缘。因此,梦想就更加强烈?!毖畋ǘ榈厮?。
        有梦想就会有追梦的痛苦。从河南航天管理局成立到1999年转为实体单位并更名为河南航天工业总公司的15年间,这些追梦人一边尽最大的努力为我国火箭、导弹、卫星、飞船提供紧固件、阀类元件等配套产品,一边在生死存亡的艰难处境中挣扎。
        “在这个过程中,我们又经历了国有企业改革和军工企业调整两次大的外部环境变化,技改资金不到位、人才队伍缺乏活力、生产规模上不去,河南航天拖着沉重的步伐走在中国航天整体发展队列的尾巴上?!毖畋ū扔魉?。
                                                                                             现代化的冷镦车间为发展助力
             1999年初,河南航天迈入实体化。当时的中国航天工业总公司一次性拨付给河南航天工业总公司1000万元。但是,这1000万元同时也意味着“母亲”要彻底“断奶”了。
        ?;锌涨跋?,自尊心受到重创?!捌疵勺鼙鹊人狼俊闭饩浔车目诤?,马上成为所有河南航天工业总公司员工的共识,“拼命干”给他们带来了无畏的勇气和强大的行动力。
        次年,他们的经营业绩大幅度提升,脱困目标实现了,生存问题初步解决了。接着,位于驻马店的正丰厂调迁到郑州新郑市并使用695厂内部番号;零资产并购河南信阳车辆厂并更名为河南航天车辆厂,经营业绩和企业利润连年大幅度突破,河南航天迎来了发展的大好机遇期。除了给用户及航天产品提供紧固件、压力阀门元件、特种车辆外,河南航天工业总公司的市场还拓展到航空、船舶等国内外多个领域,初步奠定了河南航天在中国航天领域不可替代的重要地位。
        在连续多年的快速增长并逐步解决生存问题之后,“小小少年”出现了成长中的烦恼。从2005年开始,河南航天工业总公司的班子建设出现问题,发展思路和总体定位不统一,加上长期的积累和沉淀,原有管理体制和机制不能适应企业的快速发展,个别企业严重亏损,资金运作、内部管控、质量与效益凸显新矛盾,河南航天的可持续发展能力受到严重挑战,在中国航天整体快速发展的大背景下,河南航天再次落后了。
        中原航天梦再次受挫,仰望遥遥星空,河南航天的全体员工思索着、期待着……
        改革与圆梦的腾飞
        暮春的新郑市到处闪烁着新绿的色彩。5月初,记者走进了距华夏民族始祖——黄帝故里仅20公里的河南航天工业总公司695厂。这里,各色鲜花映衬着厂区,疏密相间的车间传来隆隆的机器声。
        该厂新任领导介绍说,今年三四月份,厂里销售额连续大幅度增长,4月份已达到历史最好成绩。厂里正在加大措施保增长,争取今年的销售业绩也实现历史性突破。
                                               紧固件、特种阀门等“小”产品孕育着大市场
       
             远在信阳的694厂和河南航天车辆厂,饱满的订单使这两家企业异常忙碌。而694厂同法国空客集团紧固件供应合同的谈判,又使信阳这个美丽的小城增添了国际化的意蕴。预计不久后,从全球2000多家紧固件生产企业中竞争胜出的694厂,将正式成为空客集团、中国商用飞机公司等多家大型航空企业的供货商。
        这些变化来源于河南航天工业总公司领导班子的重组。去年7月,中国航天科工集团公司任命栾聚宝为河南航天工业总公司总经理兼党委书记。新的领导班子成立了,并很快成为中原航天梦再次腾跃太空的有力推手。
        创建两级“四好”领导班子是新班子到位后的第一抓手。领导班子通过认真学习,统一认识,提高政治素质;力克时艰,谋划发展,提高经营业绩;团结共事,健全机制,共担责任重托;率先垂范,健全机制,铸就良好形象。在集团公司2008年度“四好”班子创建活动经验交流会上,河南航天作了“作风形象好”的典型发言。
        “起立竞聘”是新班子加强两级机关建设的一次重大改革。经过多次研讨,新班子认为“居位不动”是河南航天观念陈旧的根源,于是总公司机关除党委成员外全部“起立”,通过竞聘确定新的岗位?!罢庖欢?,大家的惰性都吓跑了?!辫锞郾λ祷昂苡哪?。总公司办公楼深夜11点还经常亮着的灯光,是这一措施的直接结果?!拔颐切奶壑肮?,但更多地为大家的干劲儿所感动,毕竟在新的腾飞面前,需要这样的斗志?!辫锞郾Φ幕爸谐渎撕幽虾教烊说木鲂?、信心和恒心。


                                              河南航天工业总公司的花园式厂区
          河南航天的追梦者决心用两三年的时间,加强产学研结合,快速强化紧固件、压力元件两个技术研发中心,使其成为能承接国家级研制课题项目、具有适当规模、接近国内一流的研发机构。同时,特种移动装备研发生产实现厂所合一,突出特色,扩大规模,在军民特种车领域取得特色地位。同时,用3年~5年时间,实现高中低档产品在国内国际市场占有一定份额的目标,实现紧固件、压力元件产业化跨越,抢占产业、行业的龙头地位。
        “十二五”末期,河南航天预计达到20亿~30亿元的经济规模。一个全新而壮丽的中原航天梦正在越做越大。

       
        
      打造国内一流的航天基础件研制基地
        ——访河南航天工业总公司总经理兼党委书记栾聚宝

        当记者走进河南航天工业总公司,与从九院万山公司董事长岗位调任这里担任党政“一把手”的栾聚宝面对面时,时刻都能从他果敢、清晰的思路中感受到新班子带领干部职工谋发展的那股子拼搏劲头。
        
      记者:从一家较“富”的单位调任到一家“穷”单位,作为党政“一把手”,您深切的感受是什么?
        栾聚宝:去年7月,我从九院万山公司调到河南航天工业总公司,上任之初就和新班子成员开展调研,了解到总公司异乎寻常的坎坷历史,纵向比较取得了一定的成绩,但同时真切地感受到这个企业是超乎想象的“差”,除了经济上穷,还有思想、管理上的“贫困”。当时的一个诧异就是集团公司里竟然还有这么困难的单位,最大的压力是如何脱“贫”,让河南航天尽快旧貌换新颜。
        让我到这里工作是集团公司党组对我的信任,我在想,决不能被困难压倒,决不能趴下。同时,我也一直在思考,航天怎样在中原大地上生存、发展、壮大。要发展就要尽全力让河南航天这面旗不能倒,而且还要让这杆旗帜立得住、立得稳。历史旧账要还,现实问题要解决,责任和压力迫使我们必须集中精力谋发展。
       
       记者:影响河南航天工业总公司自身发展的原因何在?新班子如何带领全体干部职工,化“?!蔽盎?,变“弱”为“强”?
        栾聚宝:由于历史原因,河南航天“散、乱、差、穷”的现状一直没有根本改变,表现在单位分布散,产品间没有关联度,整体凝聚力不强,管理混乱,对外形象差,部分单位一直严重亏损、资不抵债、发不出工资,更重要的是领导班子的作风问题是影响发展的关键。新班子上任后,经过研讨和认真分析,切实抓住“四好”领导班子创建工作,通过“五抓一带”开展工作。一是抓调研,摸清班子建设的突出问题;二是抓学习,倡导培养大气、才气、正气、骨气和锐气,提高非职务影响力;三是抓制度,完善领导班子工作机制;四是抓班子,贯彻民主集中制,促进领导班子团结协调;五是抓工作,求真务实,倡导艰苦奋斗。同时注重带好队伍,从细节做起。
        尽管忧心忡忡,但“忧”中要看到“喜”。由于多年的“散、乱、差、穷”,干部职工求新求变的愿望非常强烈。虽然河南航天的产品“小”,但有潜在的大市场。单就高端紧固件市场分析,国内的航天市场仅是航空的1/10,而航空市场又仅是我们接触到的国际市场的1/10。对此,我们完全有施展能力的余地。
        新班子经过调查研究和认真梳理,把紧固件、压力元件、特种移动装备作为河南航天的三大主业,提出了建设国内一流的航天基础件研发生产基地的战略目标。
        
      记者:新班子上任近10个月来,河南航天工业总公司的经济运行出现好转,特别是今年第一季度呈现“高开”态势,到年底能否实现“高收”呢?新任领导班子对未来发展有哪些憧憬?
        栾聚宝:在金融?;樾蜗?,今年第一季度河南总公司经济运行状况确实出现“高开”态势,但所属企业都是靠市场吃饭的,要想保证年底“高收”,还需要我们的艰苦努力。
        今年是河南总公司发展的关键年,我们提出了“夯基础、强管理、抓落实、谋发展”的工作思路。从体制机制改革角度来看,我们要迈小步不停步,持续不断改进;从产业发展角度来看,我们要大步流星实现跨越式发展,小打小闹就会坐失良机。我们决心用三五年时间,争取到“十二五”末大变样。
        尽管发展的道路还很曲折,但我们有决心、信心、耐心和恒心,并坚信光明就在前面。(文/陈全育 宋丽芳)
            (责任编辑:孙建平)

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